Controlling
Budgetierung, Zeitkontrolle mit Soll-Ist-Vergleich und Nachkalkulation sind mächtige Controlling-Tools, die dem Projektleiter die Arbeit erleichtern. Eine grosse Zahl von Auswertungsmöglichkeiten und Controlling-Funktionen liefern Ihnen die für strategische Entscheide notwendigen Zahlen. Dank Exportfunktionen in alle gängigen Formate steht der weiteren Verarbeitung der Daten nichts im Weg.
Ihr Nutzen auf einen Blick
Vergleich der Budget- und Istwerte von Erträgen und Aufwänden
Soll-Ist-Vergleich der Zeitleistungen
Kontrollfunktion beim Erfassen von Zeitleistungen
Nachkalkulation von Ertrag, Aufwand, Gewinn und Umsatzrentabilität
Diverse Auswertung der Controlling-Zahlen
Budget- und Controlling Daten können in diversen Listen eingeblendet werden
Budgetierung
Für jedes Projekt kann bei Bedarf ein individuelles Budget erstellt werden. Die Budgetkontrolle erfolgt auf Knopfdruck.
In der Projektliste stehen die Budgetdaten auf Wunsch zur Verfügung. Die gewünschten Auswertungen lassen sich so einfach und rasch erstellen.
Zeitkontrolle
Die Zeitkontrolle ermöglicht die Angabe von Zeitvorgaben auf Stufe der Tätigkeiten. Die bereits verwendete Zeit ist als Vergleichswert ersichtlich.
Der vom System berechnete Restaufwand kann überschrieben werden. So können Sie eine Vorhersage für den benötigten Gesamtaufwand und allfällige Abweichungen erstellen.
Falls eine Zeitvorgabe definiert ist, wird diese bei der Leistungserfassung angezeigt und bei einer Überschreitung entsprechend gekennzeichnet.
Nachkalkulation
Für die Projekte kann jederzeit eine Nachkalkulation durchgeführt werden. Die dafür benötigten Informationen stehen durch die Leistungserfassung automatisch zur Verfügung. Die Mitarbeiter-Kosten lassen sich für diesen Zweck temporal definiert, so dass auch rückwirkende Nachkalkulationen stets korrekt zur Verfügung stehen. Dadurch haben Sie immer den Überblick über den Stand und die Rentabilität Ihrer Projekte.
