HomeLeistungserfassungPerformance messen statt nur Zeit erfassen: Warum moderne Unternehmen beides brauchen?

Performance messen statt nur Zeit erfassen: Warum moderne Unternehmen beides brauchen?

In vielen Unternehmen ist die Zeiterfassung längst etabliert. Doch reicht es aus, zu wissen, wann Mitarbeitende anwesend sind? Oder braucht es zusätzliche Informationen, um Produktivität, Effizienz und den Projekterfolg ganzheitlich zu verstehen?In diesem Beitrag zeigen wir, warum TimeSafe Zeiterfassung und TimeSafe Leistungserfassung gemeinsam die Grundlage für datenbasierte Entscheidungen und erfolgreiche Projektsteuerung bilden, sowie weshalb moderne Unternehmen nicht mehr nur Zeit, sondern auch Leistung erfassen sollten.

Inhaltsverzeichnis

  • Zeiterfassung: Grundlage für Transparenz und Compliance
  • Leistungserfassung: Sichtbar machen, was geleistet wurde
  • Zeiterfassung vs. Leistungserfassung: Ein Vergleich
  • Praxisbeispiel: Ein Tag – zwei Perspektiven
  • Von der Zeiterfassung zur Performance-Steuerung
  • Fazit: Die richtige Kombination macht den Unterschied

Zeiterfassung: Grundlage für Transparenz und Compliance

Die Zeiterfassung dokumentiert Arbeitszeiten gesetzeskonform – von Arbeitsbeginn über Pausen bis zum Feierabend. Sie schafft Klarheit bei Überstunden, Pausenregelungen, Abwesenheiten und bildet die Basis für Lohnabrechnungen und gesetzliche Nachweise.

Doch sie beantwortet nur eine Frage: Wann war jemand anwesend?

Leistungserfassung: Sichtbar machen, was geleistet wurde

Die Leistungserfassung ergänzt diese Sichtweise. Sie zeigt auf, woran gearbeitet wurde: Welche Projekte, Aufgaben oder Kundenprozesse wurden in der verfügbaren Zeit tatsächlich bearbeitet – und in welchem Umfang?

Für Projektleiter:innen, Controlling und Geschäftsführung sind diese Informationen zentral, um Projekterfolg, Rentabilität und Effizienz zu beurteilen.

Zeiterfassung vs. Leistungserfassung: Ein Vergleich

Beide Systeme liefern essenzielle Daten – aber aus unterschiedlichen Blickwinkeln:

Aspekt Zeiterfassung Leistungserfassung
Fokus Anwesenheit, Arbeitszeit Projektzeit, Tätigkeitsnachweis
Zielgruppe HR, Payroll, Arbeitsrecht Projektleitung, Controlling
Nutzen Gesetzeskonformität, Zeitnachweis Effizienz, Budgetkontrolle, Analyse
Typische Fragen Wie lange war jemand anwesend? Woran wurde gearbeitet? Wie produktiv?

Praxisbeispiel: Ein Tag – zwei Perspektiven

Mitarbeitende B, Montag 08:00–12:00, 13:00-17:00 Uhr 

  • Zeiterfassung: 8 Stunden Präsenzzeit, 1 Stunde Pause
  • Leistungserfassung:
    • 4h Projekt A (Softwareentwicklung)
    • 2h Projekt B (Kundensupport)
    • 1h interne Weiterbildung
    • 1h Umstellungen, Leerlauf, Kontextwechsel

Ergebnis: Während die reine Arbeitszeit solide aussieht, zeigt die Leistungserfassung Optimierungspotenzial bei der Aufgabenverteilung oder Priorisierung.

Von der Zeiterfassung zur Performance-Steuerung

Mit TimeSafe lassen sich Zeit- und Leistungsdaten nicht nur erfassen, sondern auch auswerten, kombinieren und visualisieren. Damit entsteht ein echter Mehrwert für die Steuerung Ihrer Projekte und Teams:

  • Produktivitätsquoten pro Team, Projekt oder Mitarbeitenden
  • Erkennung von Unter-/Überauslastung
  • Verhältnis produktiver zu unproduktiver Zeit
  • Budgetabweichungen auf Basis realer Aufwände

Die Kombination beider Systeme schafft eine belastbare Grundlage für strategische Entscheidungen, gezieltes Ressourcenmanagement und faire Leistungsbewertung.

Fazit: Die richtige Kombination macht den Unterschied

Wer nur Arbeitszeit misst, sieht nicht das ganze Bild. Erst die Verbindung von Zeiterfassung und Leistungserfassung macht sichtbar, wie produktiv die Arbeitszeit genutzt wurde – und wo Verbesserungen möglich sind.

Mit TimeSafe erhalten Sie beides: Eine gesetzeskonforme Lösung zur Zeiterfassung – und eine leistungsstarke Plattform zur Projekterfassung und Analyse. Für mehr Transparenz, Effizienz und Erfolg in Ihrem Unternehmen.